Volume 33, N° 2 - julho-dez 2013

Nova página
Darcon Sousa

Resumo

Este artigo problematiza a aplicação do conceito de resistência cotidiana - formulado por James C. Scott - ao universo
das empresas. Para tanto, definiu-se um percurso teórico para averiguar se a concepção de poder, contemplada
na perspectiva de Scott, encontra correspondência no plano da teoria administrativa e na realidade concreta
das organizações. Também analisamos dados empíricos coletados em uma organização empresarial da área de serviços
em Campina Grande, Paraíba. A premissa do trabalho é a de que conceitos da teoria organizacional dialogam
com a perspectiva de Scott, emulando as discussões sobre a aplicação de categorias tais como as de discurso público,
discurso oculto e subcultura, manejadas por Scott para formular o conceito de resistência cotidiana nas organizações
empresariais.

Palavras-chave: Poder; Conflito; Resistência